Diagnoza potencjału Pracowników
Czym jest diagnoza potencjału?
To innowacyjne, autorskie narzędzie służące diagnozie potencjału Pracowników.
Dzięki wykorzystanym narzędziom można uzyskać precyzyjne dane, które dzięki statystyce są cennym źródłem informacji o Pracownikach danej firmy.
Odpowiedź na strategiczne pytania
- Jakich kompetencji potrzebujemy na poziomie Pracowników?
- Jakie umiejętności będą najważniejsze?
- Jakie działania powinni podejmować Pracownicy – samorozwój?
- Jakie potrzeby firmy możemy zabezpieczyć poprzez rozwój kompetencji Pracowników? (najlepszych, przeciętnych i słabszych) – integracja procesowa, synergia
Elementy diagnozy
Zaproponowany przez Firmę GLOW proces Diagnozy potencjału składa się z następujących elementów:
- Test wiedzy dostosowany do potrzeb firmy
- Ocena pracownicza 180/270/360 GLOW
Korzyści dla firmy
- Identyfikacja potencjału w grupie Pracowników
- Podniesienie poziomu motywacji do samorozwoju (poprzez uzyskanie kompleksowej informacji zwrotnej)
- Identyfikacja luk kompetencyjnych – opracowanie propozycji działań rozwojowych
- Opracowanie: Kodeksu Dobrych Zachowań Organizacyjnych – zasad postępowania dla Pracowników
Korzyści dla Pracowników
- Możliwość diagnozy własnych kompetencji
- Pozyskanie obiektywnej informacji zwrotnej dotyczącej własnego potencjału
- Identyfikacja silnych i słabych stron
- Poznanie opinii zespołu oraz Przełożonych
- Motywacja do rozwoju
- Szansa na skorygowanie własnych działań
- Możliwość ukierunkowania rozwoju kompetencji
Przykładowe diagnozowane kompetencje
Co zawiera proces diagnozy potencjału?
- Opracowanie koncepcji diagnozy potencjału
- Przeprowadzenie działań przygotowujących
- Materiały informacyjne
- Przygotowanie i realizacja testu wiedzy (stacjonarnie lub elektronicznie)
- Opracowanie elektronicznej i papierowej wersji kwestionariusza oceny 180/270/360 stopni
- Opracowanie raportów indywidualnych
- Opracowanie planu szkoleniowego dla diagnozowanych Pracowników w oparciu o wynik diagnozy potencjału
- Przeprowadzenie spotkania podsumowującego dla kadry zarządzającej