Diagnoza potencjału Pracowników

Czym jest diagnoza potencjału?

To innowacyjne, autorskie narzędzie służące diagnozie potencjału Pracowników.
Dzięki wykorzystanym narzędziom można uzyskać precyzyjne dane, które dzięki statystyce są cennym źródłem informacji o Pracownikach danej firmy.

Odpowiedź na strategiczne pytania

  1. Jakich kompetencji potrzebujemy na poziomie Pracowników?
  2. Jakie umiejętności będą najważniejsze?
  3. Jakie działania powinni podejmować Pracownicy – samorozwój?
  4. Jakie potrzeby firmy możemy zabezpieczyć poprzez rozwój kompetencji Pracowników? (najlepszych, przeciętnych i słabszych) – integracja procesowa, synergia

Elementy diagnozy

Zaproponowany przez Firmę GLOW proces Diagnozy potencjału składa się z następujących elementów:

  1. Test wiedzy dostosowany do potrzeb firmy
  2. Ocena pracownicza 180/270/360 GLOW

Korzyści dla firmy

  • Identyfikacja potencjału w grupie Pracowników
  • Podniesienie poziomu motywacji do samorozwoju (poprzez uzyskanie kompleksowej informacji zwrotnej)
  • Identyfikacja luk kompetencyjnych – opracowanie propozycji działań rozwojowych
  • Opracowanie: Kodeksu Dobrych Zachowań Organizacyjnych – zasad postępowania dla Pracowników

Korzyści dla Pracowników

  • Możliwość diagnozy własnych kompetencji
  • Pozyskanie obiektywnej informacji zwrotnej dotyczącej własnego potencjału
  • Identyfikacja silnych i słabych stron
  • Poznanie opinii zespołu oraz Przełożonych
  • Motywacja do rozwoju
  • Szansa na skorygowanie własnych działań
  • Możliwość ukierunkowania rozwoju kompetencji

Przykładowe diagnozowane kompetencje

  • Umiejętności perswazyjne
  • Dyspozycja do szukania rozwiązań kompromisowych/ konsensusowych w grupie
  • Umiejętność dokonywania syntezy wypowiedzi
  • Kreatywność
  • Umiejętność operowania przykładami
  • Postawa menedżerska
  • Zaangażowanie
  • Umiejętność analizy sytuacji problemowej
  • Umiejętność podejmowania decyzji, formułowania celów
  • Umiejętność planowania działań
  • Umiejętność gospodarowania czasem
  • Umiejętność delegowania zadań
  • Umiejętność motywowania i angażowania pracowników
  • Wiedza specjalistyczna/ menedżerska
  • Uwrażliwienie ekonomiczne (świadomość ekonomiczna)
  • Szacowanie kosztów proponowanych działań
  • Określanie celu działań w kategoriach ekonomicznych
  • Słownictwo specjalistyczne
  • Świadomość procesowa

Co zawiera proces diagnozy potencjału?

  • Opracowanie koncepcji diagnozy potencjału
  • Przeprowadzenie działań przygotowujących
  • Materiały informacyjne
  • Przygotowanie i realizacja testu wiedzy (stacjonarnie lub elektronicznie)
  • Opracowanie elektronicznej i papierowej wersji kwestionariusza oceny 180/270/360 stopni
  • Opracowanie raportów indywidualnych
  • Opracowanie planu szkoleniowego dla diagnozowanych Pracowników w oparciu o wynik diagnozy potencjału
  • Przeprowadzenie spotkania podsumowującego dla kadry zarządzającej